Аутсорсинг тестування програмного забезпечення дозволить вам заощадити на вартості навчання, пов’язаного з послугами офшорного тестування. Що таке крива навчання? Де виникає крива навчання? Давайте дізнаємось більше про економічні ефекти кривої навчання.

Сьогодні програмні продукти стають дедалі складнішими. Як наслідок, стає все складніше і складніше ефективно їх тестувати. Крива навчання може бути високою і крутою для будь-якої команди тестувальників, а для аутсорсингових тестових команд - ще більш дорогою і стрімкою.

Що стосується початку тестування програмного забезпечення, крута крива навчання може бути пов’язана зі складністю процесу, а вартість впливає на кожного члена команди, коли менеджер проекту страждає від цього більше, ніж будь-хто інший! Інженери-програмісти мають перерву за перервою, а отже, не можуть більше зосереджуватися на роботі. Бізнес-аналітики відчувають розчарування, наступаючи на одні й ті ж граблі, а менеджери проектів перебирають бюджет і терміни проекту, намагаючись привести все у відповідність.

Ви не можете зробити менш складне програмне забезпечення, так само як і ви не можете повернути час назад (звісно, якщо тільки ви не можете використовувати машину часу). Крім того, якщо ви не можете зменшити масштаби проблеми або зробити криву навчання більш пологою, то ви не можете не використовувати спеціалізовані інструменти.

Існують основні інструменти для скорочення часу навчання Аутсорсингове тестування програмного забезпечення:

Пропонуємо вам ознайомитися з трьома речами, які допомагають скоротити час навчання аутсорсингового тестування програмного забезпечення.

1. Функціональна карта - він сприяє створенню індексу користувацьких сценаріїв/історій у порівнянні з основними функціональними точками програмного забезпечення, де функціональна точка та користувацька історія перетинаються і, як результат, ви отримуєте тестовий кейс або тестовий набір (набір тестових кейсів). Цей індекс стає неймовірно корисним вже в перший день його використання.
2. Ціннісна пропозиція - якщо в цілому команда офшорного тестування має розуміння як технічних, так і бізнес-цілей, тоді стає можливим стратегічно використовувати сильні сторони команди забезпечення якості для досягнення технічних і бізнес-цілей пропонованого проекту день за днем.
3. Призначте QA-менеджера вашої аутсорсингової команди з тестування програмного забезпечення. Коли в команді є кваліфікований технічний менеджер, він може змусити інженерів виконувати свою роботу на високому професійному рівні. Насправді, QA-менеджер відіграє цінну і корисну роль в успіху командної роботи.