Чи допомагає ваш аутсорсинговий партнер виявляти помилки в програмному забезпеченні? А як щодо статусу плану тестування, чи знаєте ви його? Для підвищення якості програмного продукту недостатньо просто відстежувати функції та помилки.

Переваги системи показників у розробці та тестуванні

Можуть виникнути деякі потенційні проблеми, які ви навряд чи вирішите без використання системи показників аутсорсингу забезпечення якості. Аутсорсинг тестування програмного забезпечення - це найкращий спосіб забезпечити якість ваших проектів або додатків, заощадивши при цьому час, кошти та зусилля.

Ваша команда не планує на кожен день. Це не має значення, оскільки картка здатна зафіксувати щоденний план кожної людини. План лише вимірює якість і обсяг мислення, яке створило цей план. Не маючи щоденного плану, вам нічого не залишається, як покладатися на волю випадку, вірячи, що ваші цілі будуть досягнуті.

Ваша команда не має щоденного звіту. Картка оцінювання може записувати щоденні підсумки роботи кожної людини. With the help of a daily summary, every teammate can understand how to coordinate the teamwork and find the way of building a cohesive team. If there is no daily summary, the rest of the team will have to reflect what work was done and what is left to do.

Ваша команда виявляє блокувальників. It is impossible for the team to continue working until the blockage will not be eliminated by someone else. Many companies often have to deal with blockers that are caused by speedy software development process.

Ваша команда поспішає досягти мети. На жаль, така поведінка притаманна більшості членів команд розробників програмного забезпечення, через що вони роблять фатальні помилки! Картка кожного з членів команди - це інструмент, який дозволяє попередити інших про можливий дефіцит часу до того, як він виникне. Це може запобігти марному витрачанню енергії та поспіху інших членів команди.

Аутсорсингова команда із забезпечення якості надала оціночні картки

Табелі можуть надаватися двічі на день. Ранковий звіт зазвичай містить інформацію про денний план і визначає найважливіші результати дня. Вечірній звіт/картка показників включає коригування та завершення плану, фактичні щоденні виробничі показники, блокуючі фактори, які необхідно усунути, статистику щодо найважливіших щоденних результатів та метрики.

План - це не що інше, як процес планування. Коли ви змінюєте свій поточний стан, переходячи від нього до бажаного, а саме до своєї мети - ви плануєте.