Чи варто віддавати проекти з розробки програмного забезпечення на аутсорсинг, особливо ті, що пов’язані з одним етапом розробки? Однозначної відповіді немає.

Якщо компанія, яка спеціалізується на аутсорсингу тестування в певній галузі (наприклад, тестування документації), має свої проекти, які є частинами проектів інших компаній. Для компанії з бізнес-моделлю, від початку орієнтованою на участь у чужих проектах, при правильному позиціонуванні на ринку її послуги можуть придбати певні переваги: починаючи від позитивних рекомендацій замовника і закінчуючи спільним маркетингом, що підкреслює важливу роль виконавчого директора на проекті.

Зрештою, після досягнення певних досягнень та успіху в таких проектах для компанії можливе поступове набуття репутації постачальника унікальних та якісних послуг.

Тестування програмного забезпечення в компаніях, що добре зарекомендували себе в цій сфері, вважається абсолютним підтвердженням високої якості продукту, що тестується.

Найменш вигідною з замовних робіт у стратегічному плані, на мою думку, є робота з написання типового коду, особливо з точки зору угоди про конфіденційність. Ця діяльність дозволяє заробити трохи грошей і, можливо, отримати додаткові знання, але загалом не забезпечує ні маркетингу, ні власної діяльності, ні визнаної репутації та популярності.

Тому цей напрямок роботи можна рекомендувати компаніям, які починають свою діяльність на ринку і гостро потребують замовлень. Провідні аутсорсингові компанії, які є відомими та стабільними, можуть розглядати створення єдиного кодексу переважно як засіб забезпечення зайнятості тимчасово вивільненого персоналу.

Загалом, слід зазначити, що при правильній організації проекту з розробки програмного забезпечення на аутсорсинг можна передати значну його частину.