Деякі продуктові компанії не створюють функції разом з автоматизацією тестування функцій під час реалізації одного спринту, оскільки ці 2 типи завдань можуть зайняти більше часу, ніж зазвичай.

Але якщо після завершення спринтів немає автоматизованих тестів для функцій, продуктові команди випадково провокують появу ризиків і впроваджують технічний відділ.

Ручне тестування, що виконується під час спринтів, зазвичай фокусується лише на користувацьких історіях, а не на регресії інших функцій.

Цілі автоматизації певних тестів залишаються в беклозі, щоб бути реалізованими в майбутньому.

З часом все більше і більше функцій реалізується без регресійного тестування, яке виконується автоматично або вручну.

Протягом цього часу автоматизовані тестувальники працюють над технічним боргом попередніх спринтів.

Як ми можемо ефективно автоматизувати тестування, якщо ми впевнені, що воно має вирішальне значення за такий короткий проміжок часу?

Далі ми опишемо [highlight dark=”no”]три найефективніші стратегії[/highlight], які допомагають швидко закривати спринти з автоматизацією роботи.

Взаємодія з іншими учасниками процесу розробки

Автоматизовані тестувальники повинні бути більш активними у взаємодії з іншими членами проектної групи, включаючи бізнес-відділ, тестувальників і розробників.

Розглянемо детальніше спосіб взаємодії з кожною групою.

Бізнес-учасники

Основна причина взаємодії з представниками бізнесу - пошук меж автоматизації.

Якщо ви не хочете виконувати автоматизацію тестування під час запущеного спринту, не варто автоматизувати кожен процес.

Щоб переконатися, що ви автоматизували те, що потрібно, учасники бізнесу можуть показати вам, які користувачі надіслали запит на ту чи іншу функцію, як вона буде реалізована і які дані про попереднє використання можуть містити досить корисні закономірності.

Компанії, що займаються QA тестуванням

Взаємодіючи з тестувальниками, ви можете отримати можливість поглянути на продукт ширше.

Тестувальники можуть допомогти розглянути граничні випадки, які слід автоматизувати, оскільки ці сценарії важливі для бізнес-процесів.

Відділ розробки

При спілкуванні автоматизованих спеціалістів та розробників вони почують про автоматизацію тестування, яка має бути вбудована у функціонал - це своєрідні “шви” програмного коду, ідентифікатори елементів інтерфейсу.

Автоматизація лише стратегічних частин

Якщо розроблена функція належить до UI, логічно автоматизувати її безпосередньо в UI, щоб переконатися, що UI функціонує належним чином.

Але ви повинні розуміти, що автоматизовані скрипти не завжди містять перевірочний тест.

Вони також містять налаштування навігації та очищення, і ці процеси також мають бути автоматизовані.

Для прискорення автоматизації можна спробувати використовувати так званий гібридний підхід до автоматизації скриптів.

Вам потрібно лише визначити, які скрипти повинні виконуватися під час модульного або сервісного тестування.

Використовуйте API та “шви” програмного коду для переміщення по всій структурі програми.

Працюємо поступово

Коли ви бачите новий інтерфейс, ви хочете побудувати систему автоматизації для всіх об’єктів цієї веб-сторінки.

Не варто цього робити, оскільки ви витратите на це багато часу.

Створюйте тільки те, що знадобиться для автоматизованих тестів.

Ми рекомендуємо писати тести повністю, активуючи методи, які ще не розроблені у вашому фреймворку.

Застосовуючи всі описані вище методи, користувачі зможуть легко зробити всі автоматизовані скрипти готовими до використання в проекті.

Але слід бути дуже уважним і не прораховувати кількість скриптів, які потрібно автоматизувати.

Кожен відділ з усієї проектної групи повинен зосередитися на автоматизації всього, що має відношення до справи, щоб переконати всіх, що ця функція вже реалізована.